Transformação digital no processo de pós closing

Para fortalecer a governança e aumentar a eficiência na gestão do pós-closing, uma organização precisava superar os desafios causados pela descentralização das informações e pela dependência de controles manuais. Em parceria com a Mirante, foi desenvolvida uma solução digital que centralizou dados, estruturou o acompanhamento das etapas dos projetos e ampliou a rastreabilidade das informações. A iniciativa proporcionou mais visibilidade, controle e agilidade na gestão da operação.

Desafio

A operação enfrentava limitações importantes na gestão do pós-closing. As informações estavam distribuídas entre planilhas e ferramentas de visualização isoladas, o que descentralizava o controle dos projetos e dificultava a rastreabilidade dos dados. Os processos careciam de checkpoints claros para acompanhamento das próximas etapas, exigindo microgerenciamento constante das atividades. Além disso, o volume de informações demandava equipes extensas para manter o controle operacional, tornando a governança mais complexa e menos eficiente.

Solução

Foi desenvolvida uma solução digital dedicada à gestão do pós-closing, capaz de centralizar informações, organizar etapas do processo e apoiar o acompanhamento dos projetos de forma estruturada. A aplicação reúne funcionalidades de cadastro, acompanhamento e visualização de status, permitindo acompanhar projetos, responsáveis e etapas envolvidas em um único ambiente. O desenvolvimento foi conduzido por uma equipe enxuta, utilizando plataforma low-code, o que viabilizou maior velocidade de entrega mesmo diante da complexidade do cenário.

Resultados

A implementação da solução fortaleceu a governança do processo de pós-closing, promovendo maior organização, rastreabilidade e consistência das informações. A nova abordagem reduziu a dependência de controles manuais e ampliou a visibilidade sobre o andamento dos projetos digitais, apoiando uma gestão mais eficiente e alinhada às necessidades da operação.